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郑州粮批公司召开合规管理体系建设“三张清单”宣讲培训会
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发布时间：
2026-01-09
为全面推进公司合规管理体系建设工作，进一步厘清权责边界、规范业务流程、提升风险防控能力，1月7日上午，郑州粮批公司组织开展合规管理体系建设专题推进会，邀请金博大律师事务所合伙人、副主任徐振海律师围绕“三张清单”开展专题宣讲培训。
为全面推进公司合规管理体系建设工作，进一步厘清权责边界、规范业务流程、提升风险防控能力，1月7日上午，郑州粮批公司组织开展合规管理体系建设专题推进会，邀请金博大律师事务所合伙人、副主任徐振海律师围绕“三张清单”开展专题宣讲培训。郑州粮批公司党委副书记、总经理、副董事长王凯，总经济师刘正敏出席会议。
培训会伊始，王凯强调了“三张清单”编制工作的核心要义与实践路径，并就高质量完成编制任务、推动清单落地见效提出明确要求。他指出，一是要深化认识，把握“三张清单”战略意义，“三张清单”从风险、人和流程三个最关键的管理维度切入，明确了“防什么”“谁来防”“怎么防”的问题；二是要聚焦关键，扎实推进“三张清单”编制，要突出“全”，确保风险识别无死角，要突出“清”，确保权责流程明界限，要突出“实”，确保制度规范可操作；三是要强化落实，确保“三张清单”发挥实效，各部门要切实负起主体责任，主要负责同志要亲自抓、带头研究，要将清单要求融入日常管理、嵌入业务流程，与绩效考核、监督检查等工作紧密挂钩。他号召全体人员要以高度的责任感和严谨务实的态度，精心组织、狠抓落实，共同推动粮批合规管理水平迈上新台阶，为公司高质量发展提供坚实保障。
随后，公司邀请合规管理体系建设工作的承建中介机构，金博大律师事务所合伙人、副主任徐振海律师就“三张清单”的编制意义和依据进行专题授课，并对如何编制“三张清单”进行专业宣讲。在培训互动环节，参会人员结合自身工作实际，针对编制清单内容的难点、疑点问题踊跃提问，现场交流气氛热烈。
通过培训，与会人员对合规管理“三张清单”的内涵、要求与实践路径有了更清晰、更深刻的理解。
